在印染企业中，打样都是为了做一个或者多个小样给客户查核，客户在几个小样中选择一个客户满意的小样，印染厂的化验室就象完整的小车间。印染业ERP管理系统，规范产品的打样过程，适用于印染厂产品打样的全部工作流程，包括新产品开发样、客户确认样、产前样。提高产品打样品质、效率，满足市场及客户须求。

   打样管理从开始到客户确认打样，主要有四个步骤：(1)录入一个打样任务单；(2)打样任务分配给打样员完成；(3)录入打样配方；(4)样品确认。这些步骤都融入到，打样管理系统的模块中，包括打样通知单、打样记录单、样品确认、样品文件、样品搜索、样品成本计算、寄样管理、处方调整..等，最终生成染色配方。

• 规范印染厂技术部门，打样作业流程。强化考核，提升运行力度，改善工作效率。
• 通过信息流‘推’的技术，提醒相关人员运行任务。
• 免除重复抄写的工作，极大的提高工作效率。
• 打样分配将打样责任落实到各个技术员，通过打样记录单完整体现打样记录，反映技术员水准。
• 记录完整的打样记录，打样过程全程监控，方便客户跟单人员查找进度。
• 条码化管理小样记录，并对小样进行色谱管理，快速翻单，提高打样速度，即能方便快速查找，又可以提升企业形象。
• 客户打样/报价管理系统化，实现快速智能化查找打样记录。提高报价的准确性、及时性、共用性。
• 根据最新原料价格快速自动计算小样成本，并可最终反映到销售报价单中，实现报价快速、精确。
• 创建完善的报价记录，协助订单管理的价格确认工作。
• 所有数据及花色图片存于网络服务器，严格权限管理，防止失密。
• 实现和生产处方无缝连接，确保数据连贯性和准确性。
• 系统异常情况报警，打样过程中发生，打样滞留时间超时、多次打样、样品报价审批，可自订发送警告消息